Суть ситуации
Просрочка оплаты для заказчика давно перестала быть нейтральной зоной. Если срок расчета сорван, риск возникает не только в споре с поставщиком, но и в вопросе административной ответственности.
Для заказчика это сигнал, что внутренние процедуры, платежные дни и бухгалтерские объяснения не заменяют нормальное исполнение договора.
Что делать
- 1Считать срок оплаты от юридически значимого события, а не от внутренней логики компании.
- 2Проверять, не создают ли приемка и документооборот искусственную задержку самого заказчика.
- 3Сразу исправлять повторяющиеся процессы, которые сдвигают оплату.
Где чаще всего риск
- Оплата привязана к внутренним актам и программам.
- Срок сдвигают из-за бухгалтерии или платежного дня.
- Заказчик сам затягивает приемку, а затем не укладывается в оплату.
Связанные материалы