Для поставщиков

Как не попасть в РНП после конфликта с заказчиком

Что делать поставщику, если конфликт по контракту уже идет к одностороннему отказу, расторжению или спору о добросовестности.

Что здесь происходит

РНП почти никогда не начинается внезапно. Обычно этому предшествуют срыв исполнения, переписка, претензии, попытки договориться, проблемы с поставкой или действия самого заказчика. Поэтому защита начинается раньше заседания комиссии.

Для поставщика это один из самых рискованных сценариев, потому что спор идет не только о конкретном договоре, но и о возможности дальше работать на рынке закупок.

Что проверить первым
  • Какие документы уже есть по исполнению и конфликту.
  • Что заказчик может использовать как основу для РНП.
  • Можно ли показать отсутствие умысла и добросовестность поведения поставщика.
Что делать поставщику
Фиксировать добросовестные действия и хронологию поведения с самого начала конфликта.
Не оставлять заказчику пустое пространство для тезиса об уклонении или бездействии.
Готовить защиту так, чтобы комиссия видела не только нарушение срока, но и реальную картину спора.
Где чаще всего риск
Формальный отказ заказчика от договора без полной картины обстоятельств.
Отсутствие у поставщика переписки, уведомлений и подтверждения действий.
Ситуации, где заказчик перекладывает на поставщика и свои собственные нарушения.